Уникальность технологий= AI-Driven system; Мы вшиваем ИИ в каждый отдел компании так, что теперь система тащит людей, а не они систему- решают нестандартны задачи которые требует контекста (например, написать объявление под конкретную вакансию в конкретной культуре компании)
- работает в момент неопределённости. Там, где нужно не просто "сделать", а понять, как делать.
- принять решение,
- структурировать мысли,
- выдать результат быстро.
Я делаю ИИ-промты по запросу, они
Moment of struggle (момент затыка, неопределённости, давления, где Человек не знает, что делать, или боится ошибиться)— Пример: "Как уволить сотрудника красиво", "Как описать свою услугу так, чтобы купили".
❗ Это не рутина, а “слом” → высокая ценность.
цель таких. Промтов
Уникальность похода= Profit-first system ; строим систему вокруг личного дохода CEO , обычно сначала ставят цели или миссию формируют, или начинают сразу давать инструменты, а мы сначала строи финансовую-модель для роста дохода основателя, а потом вокруг этого систему и уже псистему модель масштабируем; поэтому на время нашей работы вы будете слышать слово прибыль чаще чем за все существования компании)
конкрт преимущетсво BOS
: база знаний, каждый месяц улучшение без доплат.
УМ разврот бОС
Исходное убеждение:
"Я верю в то, что проблема в людях: либо у меня не те люди, либо я сам ещё недостаточно прокачан как руководитель. Решение — найти сильного человека или стать сильнее самому."
Факт в том что :
Кривая система сломает даже сильных людей
1️⃣ "Система создаёт сильных людей, а не наоборот."
2️⃣ "Можно построить систему, даже если у тебя средние сотрудники."
4️⃣ "Люди меняются, а система остаётся."
Что продал рынок
«Хорошие команды у сильных лидеров. Всё начинается сверху.»
👉 Проблема не в «сильных людях», а в отсутствии архитектурного каркаса управления, который держит систему независимо от людей.