👇 Критичные элементы внедрения инструмента
Таблица с расписанием ритмов готова
Все регулярные встречи внесены в календарь (учёт праздников)
Назначены ответственные за встречи в каждом отделе
Таблица с задачами (боевые планы) заполняется каждый день
Проводятся встречи:
– По задачам (например, во понедельник)
– По цифрам (например, во вторник)
– Командная в конце недели
– 1 на 1 с сотрудниками
Есть итоговые планёрки отдела и всей компании по пятницам
Ведутся дневники итогов (рефлексия)
Команда делится победами недели (в чате и на встречах)