👇 Критичные элементы внедрения
Сформулирована цель квартала (боевой девиз)
Определены главные показатели роста (метрики)
Отобраны 3 ключевых проекта на квартал
Все задачи привязаны к росту выручки и понятны по смыслу
Назначены ответственные по каждой задаче/проекту
План обсуждён с командой и согласован
Запущена ежеквартальная встреча и недельный ритм для контроля результатов
У каждого сотрудника в проекте есть понимание: за что он отвечает и как влияет