Контент (текст и видео)

Контент (текст и видео)


Темы контента
Полезные факты обо мне к контенту
  1. Я говорящая голова
  1. Я не хочу думать над структурой рилса , я не люблю думать о технической части, работать руками, стикеры лепить ( я люблю решать сложные вещи которые другим никак не решить )
  1. Я Не хочу сам писать посты и подбирать к ним фотографии!
  1. Я могу снимать видео-контент и я могу подкасты делать Но не придумать о чем они будут и монтировать потом часам

Термины
лейкалы - то как мы делаем
бренд это представлвени человека о другом человеке

Метрики и цели
Цель = “Добиться частотности контента”: 1 первоисточник в день и 5 единицы контента в день = минимум 150 штук в месяц
> %60 просмотров от всей аудитории на пост. /// > 10% лайков на крупные посты /// > 70% включены уведомления ( не на мьюте )
Каждый день обеспечиваем:
Insta: 1 Reels , 1 Post , 1 Stories
Youtube: 1 Short , 1 Post “в сообществе”
Telegram: 1 (”полезняшка” / Post / Voice.Video / Партнеры /. Дайджест)
Воронка / контент
)) Экспертные рилс для горчей аудитории ( при этом все равно эксперты говорят просто и понятно до уровня школы)
Хайлайты - это развороты из поленых видео в 1 предложении ! И ссылка на полное видео. ( либо самые крутые моменты из выступлений у других )
)) лайф-контент для холодной аудитории

Как вести контент (пример)
Контент-план мой пример
Пример реализации серийный контент*
Суть: посвящать 4-5 дней какой то одной теме (далее – серии) и делать на ней акцент.
Внутри каждой серии остаются утвержденные ранее рубрики и форматы публикаций. Контент будет разноплановый, однако самая важная деталь стратегии – объединение единиц концептуально и по смыслу:
Первая серия из 5 дней –  рассказывать про опыт: старые кейсы, типовые ошибки, путь в нише, первые контракты, первые клиенты, свой путь
Вторая серия из 5 дней – инструменты и методы в работе: какими приложениями пользуется, как закрывает “проблемных” клиентов, какие методы часто помогают в работе и прочее
Третья серия из 5 дней – про продуктовое агентство Loops: кто там работает, история создания, чем оно отличается от других, какие у него ценности/принципы/миссия, какие самые интересные были кейсы и какие ближайшие планы
Четвертая серия из 5 дней (заключительная) – 4 дня прогреваем к прямой трансляции в канале, а на 5-ый день устраиваем воркшоп/мастер-класс. Первая часть воркшопа – разбор конкретного кейса: через общение с подписчиками в чате разбирать пример проблемы старого проекта и транслировать знания через этот пример. Вторая часть воркшопа – – выдумываем бренд с нуля и пошагово объясняем стратегию продвижения и шаги по достижению результатов. + на этой же трансляции прогреваем к консультации или иной услуге, сегментируем заинтересованный пласт аудитории и конвертируем в клиентов
В таком серийном подходе к контенту много плюсов:
1. Из канала уйдет одна из главных и комплексных проблем – стихийность и бессвязность контента, публикации перестанут выходить хаотично на разные темы не дополняя друг друга. Контент станет более концептуальным и проработанным, каждая новая единица будет не проваливаться в бэклог, а служить дополнением для каждой “серии” и лучше раскрывать большой вопрос (опыт, инструменты, агентство)
2. Контент будет намного проще собирать в недельный дайджест, у этой рубрики появится прямое предназначение – собирать “серию” в один пост и подводить лаконичный итог за неделю.
3. Кроме хэштэгов, благодаря новому фирменному стилю, каждую серию можно отделять визуально одну от другой – элементами, цветами, форматом.
4. Такая стратегия идеально прогреет аудиторию: во-первых, поможет вспомнить/узнать личный опыт Виталия, познакомиться с ним ближе и сломать барьер недоверия к его персоне, показав что он такой же живой человек, который однажды начал, который совершал ошибки, который работал над собой чтобы стать тем, кто он есть; во-вторых, сможет дать “затравку” для аудитории в виде методов, советов, лайфхаков и другого около экспертного контента за вторую неделю-серию (такой контент очень часто репостят/сохраняют, чтобы не потерять = повышение охватов); в-третьих, подробнее раскроет агентство, расскажет кто трудится в нем, почему оно крутое и почему потенциальному клиенту стоить выбрать именно его; в-четвертых, в режиме реального времени получить уникальную возможность “поработать” с Виталием и послушать знания на примере реальных и гипотетических кейсов
5. Серийность сможет облегчить коммуникацию с будущими клиентами – когда клиент попросит рассказать о себе и почему с ним стоит работать, Виталий сможет дать ссылку не просто на свой канал, а на упакованную серию-выжимку из концептуально связанных контентных единиц, которые всесторонне формируют личность и экспертность Виталия Лемкова (упакуем всё мы, возиться с этим Виталию не придется)
6. На такую стратегию идеально ложится лайфстайл контент, который станет не основополагающей рубрикой, а лишь дополнительным прогревом к отдельным постам серии и/или к серии в целом. (пример: *Виталий записывает кружок с прогулки, где говорит*: В соседнем доме открылась новая пиццерия, иду тестировать. А вы пока можете глянуть мой последний пост, я там рассказываю про свой опыт. И если вам интересно, как одна ошибка стоила мне 1.000.000 рублей – советую к прочтению”)
P.S. – *тематики серий были предложены в качестве примера, каждый тезис и/или отдельный поинт этой стратегии может и должен выноситься на обсуждение, чтобы лучше понять, каким образом прописывать и связывать публикации в отдельной серии
Показывать внутрянку
В таком клубе где вот чётко цифры там и прочее почему он твёрдый для меня нести смысла про то что в скобках моя большая идея рассказать о ней (и потом только уже через пару дней вытаскивать сам то вот я выступаю то есть суть в том чтобы показывать процесс как фильме про себя про жизнь а не сразу говорить вот я выступил это не интересно смотреть )
Мы не говорим напрямую о том что вот уже вышел пост где-то или я бы выступаю завтра там-то а мы до этого за несколько дней говорим о том что я договорился я вот в крупном там сообществе может даже не называть какое или в крупном сми или в крупной газете потому что мне важно Именно
ПРЯМО ГОВОРИМ про боли аудитории
Первое – это цель и полагание. У вас нет понятной цели. Вы просто хотите бегать, а просто бегать невозможно. Должна быть цель. Второе. У вас не хватает дисциплины. Вы постоянно куда-то переключаетесь, занимаетесь на эмоциях. Есть настроение – побежал, нет настроения – не побежал. Это не работает. И, в общем-то, дисциплину надо выращивать. Это такая ментальная мышца, которую надо качать. Третье. У вас нет людей, которые разделяют ваши ценности, интересы. Короче, нет комьюнити. И, в общем-то, я создаю такое комьюнити с такими-то ценностями, называю какие. Понимая, ну, собственно, называю свои ценности. Четвертое. У вас нет поддержки. Вас не понимают люди, ваши близкие. И зачем вам, в частности, заниматься бегом?
И тяжело без поддержки куда-либо двигаться. Так, нет поддержки. Наверное, все. Какие барьеры, какие сложности. А, и следующая трудосложность. Вы не понимаете, как тренироваться. Вы не знаете физиологию. Вы не понимаете, как усваивается нагрузка организмом. Какие тренировки должны быть. В какой период времени. Почему сейчас нужно ход Вы не знаете, что делать, чтобы боль не появлялась.
Нам не своих нужно отталкивать ярко демонстративно чтобы другие поняли 5-10%
Эксперт нужно в 3 эпастасия всти блог ина каждый отвечаем кто я как роль ___
“мы рисуем человеку предоставления о нас” как он поймет о нас
я как эксперт ( кто я как профи)
  1. затем смысловые связки (говрить на языке адуитоии). Я профисонал
я как человек/личность
Это про мои качества / характер / ценности Вот какой я человек ( что мне интересно , что важно, почеум я такой , линчый опыт и мнение)
какое мненеи кой опыт зачем мне это
я как предпринматль (строит бизнес свой)
Формуляровка предприниматя : я строю __ для людей ___
В открытым ТГ
Никаких текстов и оцифровок не давать в бесплатном варианте только видео и голосовые! Зато плодить много! И делиться открыто всей инфой, все равно половина взять не смогут.
Задачи контенту менеджеру
меньше кл мьюта в телеге тут часто ставят на мьют = не смотрят напоминать о себе ( липкость важна )
В платном TG
Давать инструменты уже конкретные, давать
Элементы внедрения с фидбеком
В группе даём взрослые смыслы и примерно как делать дальше дз
Не даем пользу в личном канале говорим свое мнение на тему больше, или мелкие отрывки части платного тг
ассистент проверяет дз ( процесса)
Исходя из более когерентных вопросов к каждому блоку , отправляет задание клиента и наши вопросы в чат gpt и отдаёт клиенту дз на доработку ( обязательно переписывает за чатом чтобы это нем выглядело как ответ робота , обязательно пишет что уже хорошо далее если все плохо молодец что попробовал затем пишет что конечность и в конце пишет вот как сделать близко к идеалу это уже из ответа вытаскивать берёт . Все
В платном TG давать инструменты уже конкретные, давать
Элементы внедрения с фидбеком
В группе даём взрослые смыслы и примерно как делать дальше дз
Не даем пользу в личном канале говорим свое мнение на тему больше, или мелкие отрывки части платного тг
ассистент проверяет дз ( процесса)
Исходя из более когерентных вопросов к каждому блоку , отправляет задание клиента и наши вопросы в чат gpt и отдаёт клиенту дз на доработку ( обязательно переписывает за чатом чтобы это нем выглядело как ответ робота , обязательно пишет что уже хорошо далее если все плохо молодец что попробовал затем пишет что конечность и в конце пишет вот как сделать близко к идеалу это уже из ответа вытаскивать берёт . Все
2 модели любого КОНТЕНТА
1 модель (активная) = Раскачать людей чем-то ставка на коммуникацию (захватить внимание) я классный Привлекать чтобы управлять вниманием объедтнят ьблдей важно отношения тебя и челвоек (вытсраивания отношений) теплая модель ДЛЯ образованяи для хороших унвиеросв и онлайн школ
Положительный глагольный ряд: сделал / собрали / мы используем , мы для вас делаем это … будущее прошло настоящие

2 модель (ленивая) = под имя жесткая , модель текстовая, ограничиваем , здесь можно а тут нельзя (вот тут да , а тут нет) = варинат герой отшельник ЛИДЕР
глагольный ряд: пошел увидел получили смогли ; решил сазал у меня такое то мнение / получил смог хочу и не хочу могу и не могу построил , собрал (нету помогу тут никаких вклад в общество нет лингвестической ажурности , я вас очень люблю а ребяат а как либо этого максимум 20%) Пошаговое объяснение + говори зачем это вас Здесь сверх идея здесь важно куда идут ж зедсь праивт идея и люди подтяигавются люид а идею
ВИДЕО (как и что снимать)
Названия и темы для роликов на ютуб
Вопросы CPO: 33 вопроса про целевую аудиторию
Как найти клиентов, которые сделают вас богатым Scoring JTBD
Как определить идеальных клиентов? ICP + Growth Frame
Продажи продуктов были сложными, пока я не понял это ABCDX
Самый быстрый способ расчета рынка [ ChatGPT ] из JTBD + мои заметки
Делай профит. Как? Вот так!
Как найти БОЛЬ клиента? [ПОШАГОВО]. иснтурмент боли
Как пересоздать прибыльный продукт [БЕСКОНЕЧНО]
Как проверять идеи [БЫСТРО]. Фреймворк ICE + __ + моя модель скора
Первый продукт, который нужно продать в бизнесе… БОСС
Как продавать продукты быстрей [КРАТНО]
Как создавать Миллионные продукты… Стратегия подрыв
… минут советов, которые взорвут ваш продукт
Как искать голубой рынок [ПОРА!] Customer Ladder
11 лет в бизнесе, чтобы разобраться в бизнес-моделях
Что на самом деле делает CPO?
Не продавайте продукт пока вы не поняли ЭТО! Лестница продаж с точки зрения ОП
Как создавать Лид-магниты в 2.0 году ? [БОСС]
Мой Секрет Построения продуктовой матрицы на $100M [Пошагово]
7 способов создание УТП в 2024 году ! важно это не уникальность это скорее про усиление офера
Осознанный выбор рынка
 

Делайте больше прибыли, чем 99% бизнеса
Формула прибыли продукта
Увеличьте свою прибыль в 10 раз. Повышайте цены в 10 раз. Увеличьте свой бизнес в 10 раз.
___ лет уроков маркетинга за ___ минут
Владельцы бизнеса: вам нужно это знать
Перестаньте искать идеальных ___. Становитесь лучше.
Ваши неудачи могут сделать вас богатыми FrameWork неудач
Это система делает продукт богатым [Крадите]
Увеличьте доход в 10 раз с новым процессом продаж... Вот как
13 лет брутально честных бизнес-советов за 90 минут
Я Ошибался Насчет …Наставничества…
Мой Секрет Построения ___ на $100M (Пошагово)
Простая Решение, которое изменило отношение с ТОПАми
Самая Большая Ошибка, Из-за которой вы теряете время
Делай ЭТО
ТОП __
5 Привовк от __
10 Нельзя в __
Моя научно обоснованная система ___
Как я управляю 10 проектами и не схожу с ума
Что делает продукты успешными?
Как построить ___ Как создать __
Эта идея изменила мой продукт __
Моя любимая __
Как сколотить MVP ?
Как найти PMF / зкщdyuc chanle fit ?
 
 
как ?
упрощаем контент
Этап
упрощаем
результат
сложность реализации
съемка
- Снимаем видео сбоку, а ноут перед собой держим и с него читаем ; При этом держим iPad в руках рисуем там и объясняем что-то.
- не надо править “глаза в камеру” - сразу 2 видео на выходе с ipad и меня
! Никаких таймкодов. Это заморочка, хочешь структуры - приходи работать.
Никаких таймкодов.
монтаж
- Чтобы был не важен задний фон его можно просто блюрить при монтаже и все
light
монтаж
Часть видео акцентную делать чёрном-белым
light
Идеи Темы видео
Съемка без звука ночного города или шум оливковое или шум моря это очень красиво картинкой

 

в прошлом году я потратил 15 млн на обучение

10 млн QED enterprise продажи
1,5 реоп резалтинг
1,5 катализатор Саидов
1 экспонента Саидов
Затем Коучи, расстановки , трекеры , психологи, нумерологии, тарологи, энергопрактики
Как думаете, если я буду публиковать в этой группе бесплатно такой дорогой контент , как быстро участники поймут ценность. Проверим?
——
Как 15 лямов умерло вместе с ит-приложением и ее командой.
>>

Как увольняют в ТОП-компаниях ?

Увольнял сам, увольняли меня.
После 8 смен компаний становится проще, после увольнения женщин с 2-мя детьми на руках и без мужа уволить рядового сотрудника простая задача.
Бизнес не лендинг и порой жестокий. Когда из корпоративных чатов увольняют пачками и это происходит в выходные начинаешь смотреть на ситуацию иначе.
Я вывел формулу по которой сам принимаю решения:
! Помните чем дольше вы в отношениях с человеком которому с вашей компании не по пути тем сложней его будет увольнять.

Темы для глыб
А как бы вы его позиционировали pornhub ?
Заметили что вещество разбора последнее время занимаются идут психологическим сложностями и убеждениям нежели инструментом поэтому зачем тянуть давайте сразу об убеждениях и поговорим на следующий неделе встреча с коучем каким-то работе
Друзья, делюсь ещё 1 инсайтом с вами, который вот прям минуту на минуту случился. Если вы пишете человеку и он не согласился, это не значит, что ему не нужно. И это не значит, что вы написали плохо. И это не значит, что вы плохой эксперт. Просто они вам не доверяют. Им нужно время прогреется. Потому что они ещё не поняли кто вы, про что вы и так далее. Я писал ГД с утра и приглашал его на разбор, он отказался по причине того, что ему было не интересно и вечером, сегодня я его вижу на разборе у Михаила Дашкиева ... этого же человека.
Привлечение клиентов это как в дюне
Медленная походка по пескам из дюны это видение клиента большого крупного
Вызывание червя это активный Лидогенерация
Едем на черви это когда прорвало трубу в лидах
Пост Походу дорогое обучение шампанского что ещё покупаешь что-то за очень дорогого ту самую информацию это воспринимаешь намного лучше и веришь в неё. А тебе говорят про тоже самое что и бесплатно материала в интернете
Рычаги в отделах
Маркетинг - воронка лидов , юнит экономика, arrr
Продажи - воронка продаж, гипотезы по дрогану
Слои вопросов от клиентов
как преодолеть желание идти на интервью с живыми клиентами ? Как организовать интервью ?) как быстро проверить гипотезу и понять нужно ли запускаться?
Снять видео
Разоблачение Саидов , Катализатор разоблачение , экспонента разоблачение
Ит про разное а ошибки те же
Почему разные ит компании совершают 1 и те же ошибки
Кочевая ошибка которая убивает ит компании
Почему вы не сможете работать у Гребенюка
Тема для рилс
Было ли  это легально? Не совсем ведь мы не ждали месяц а менять результат каждый день!
Рассказывать истории
  • Я как топ сталкивался с тем что с собственники управляют движением и не хотят слышать команду , клиентов , мы как видим так и идём , мы сами придумаем за клиента на стратсессиях кто и что и как.
  • Запусти м новые продукты когда текущие только pmf прошли, в итоге растут в ширь а не вверх в связи с чем управлять всем этим становится сложно и к возможно.
  • Надо ещё вот в этот тренд зайти тогда точно кэш поднимем
  • Если рост случится не так как я хочу то такой рост мне не нужен.
  • Другая крайность нанять людей и скинуть всю ответственность на них , вот ты теперь управляешь продуктом или ты теперь исполнительный директор вот ты и отвечай за прибыль компании. Вот ты теперь лидер вот ты и отвечай.
Про команду
Структура здесь разворот идёт через команду то есть команда на самом деле это передача ответственности и расширение её и по-другому не получится . Вот что по настоящему такое орг чат .
Вам не нужен трекинг вам нужны демо дни с командой
( команда готовится защищает то что они сделали какие результаты достигли), если вы нанимаете тре то вы попадаете в ловушку когда вот наличие его на встрече исходит результат будет ли встречу успешно или нет а если вы научите команду самостоятельно готовиться к результату тогда вы сами будете управлять результатом. , если команда обладает высоким уровнем самоорганизации, мотивации и самостоятельно контролирует свой прогресс и результаты работы, то трекинг может оказаться даже излишним
Монтаж и обработка
Caption shorts
  1. Субтитры, серое с белым как у Ali abdaal
  1. Музыка на фоне
  1. Глаза там где нужно
!!! Желательно в самом конце прогонять через улучшение качества видео
Монтаж capcut. Эффектное  видео
  • Вначале приближение камеры 🤳
  • Везде Добавлять скорость 1,25
  • Хак Склейка прошлых видео и отрывков из жизни и работы (типа пишу думаю, откуда , печатаю и прочее )
Красивое видео
  • Там где склейка делать вспышки+звук щелчка фотоаппарата
  • Появление объекта со звуком всегда
 
 
Видео упрощение сьемеи
Делать камеру не.Прямо чтобы я смотрю сбоку. В разных ракурсах, но всё сбоку, то есть я не смотрю в камеру, как будто где-то куда-то тогда не надо будет. Поправлять глаза
рилс инсайты
Личная история = 120к 700 подписок Развлекаюсь= 750к охват и 8 подписок С 3 рилса только начинают подписываться, вошёл чтобы 1 рилс был сильным остальные могут уже быть на примелькаться. Вывод : контент это в долгую, а охваты не равно результат в деньгах
 
Закрепил комментарий который залайкпли , человек заходит на Рисл он смотрит на коммент ему откликается и ставит лайк и комментар и к рилс и к самому комментарию и в итоге рейтинг Рилс повышается значимо Вывод: закрепляй успешный комментарий чтобы растить охваты
описание видео в тг
  1. Напишите свою обратную связь в комментариях ❤️
  1. Приятного просмотра! Отправьте всем кого знаете и опубликуйте везде где можно 😃❤️
  1. Вышел подкаст со мной, который записывался чуть более месяца назад! Рекомендую посмотреть ❤️
Усилить контент
как усилить
сложность реализации
научиться с телефона топ мысли записывать и вещать
Hard
говори уверено
mid
убрать слова паразиты и эээ
mid

Приемы легкие для монтажа

Часть видео акцентную делать чёрном-белым light
Иногда давать схемы в видео или рисовать mid
notion image
Вставлять сгенерированы вставки видео ai по теме hard
Вставлять цитаты и отправки из постов в тг Light
Приблизился на кадр ближе и отдалилсна обратно ( каждые 2 минуты ) light
Чёрный текст появлялся вместо видео mid
Видео контент
Просто сам , без музыки, Эффектов и прочего , но со схемами
Показывать детали и эмоции! Не сглаживать углы и треш говорить
хаки видео
материться и запикивать это набирает энергию
резко прямо в лоб (если бы скил бокс это давли на своих крусах они бы подняли много денег) а пока
Уберите всех новичков от экрана
вот что я делал чтобы не сдохнуть
экспертизи гребанна погнали смотреть что тут у нас
простые методы мы прошли все только что вены не резали а так
Обучение = Не обучениу умный ифнобизер а пишешь на планшете делаешь прям или пярмт аблицу заполняешь
личные наблюдения
брутально с юмором мне идет и получается у самого
что ?
Интенсив по системе ___.
Воркшоп по системе ___

старт видео СТРУКТУРА
Сегодня я хочу с вами поговорить , поделиться , меня т зовут Виталий и я директор по продукту с …
В этом видео я дам вам , вы поймёте как. Вы
Давайте начнём с —
Конец
Хорошего дня, увидимся
Short Пример отражения инструментов внутри видео
отражение себя и иснтурментов
notion image
 
notion image
notion image
notion image
  • Сделать 25 кадр с полезным снимками
Рилсы мои
При съёмке рилс держать камеру далеко от себя , а не близко!
Хейтеры благодари ним инста считает и Юту и еще больеш показывает
Самое важно досматривоемость видео
5 сек (
Минута (до 75% досматриваемости) 18 сек досматриваемости
1,5 минуты  25 сек должно быть досматриваемости
Говорить мыслями человек который смотри этот ролик
Пересылы важны + репост рис в сторис + делайте репост у себя в сторис ( моя мысли не мог я выразить ее но я хочу сказать ее другим )
Фразы на удержание «Жаль что об этом надо кто говорит (мало к то об этом знает) = потерял 1,5 млн на этом __ нанял человек потому что не верно нанял
Чтобы делать классные рисы нужно самому смотреть (просмотр и анализ) - как он сделан - почему залетел
!чтобы кто-то мог кому-то Потмоу рассказать
!!
Пойти через личный опыт , рислы про свой опыт. True Story
От __ г до __  резкий разворот (был инвалид стал бегун)
В работе с этими брендами я узнал несколько истин и сейчас ими поделюсь
Когда работал с _- стукнулся с ___
Никто не знает про изнанку __ а я сейчас рассажу
СЕКРЕТ
Рисы по больным темам : если команда дебила делай так __ вырезка фильмы + смешная подпись
! Длинные видео на ютуб + личный окне
Я хотел на курсы и узнал + мой опты после встречи с ‘nqj конференции
Транслирует ценности (открыть упорство и прочее) + я люблю жену + свои дейтсвия с женой + рассказ о себе + что для меня важно
Нарезка шорты
Пригласить друзей разбор по продукта и потом нарезка
Вопросы интервьюрировать себя
Подкаст
Хайлайты вырезать
! Своими словами - общую мысль доношу
ЦА: CEO + КД
На цифрах примеры + окнретика + общие вещи говорить тчобы во многих залетело
! Разборы по продуктам из известных ( эксперты ) + тренд на разборы по продукту +
Ютубчик анализ тех рилс которые скинул
  1. Они триггером людей (сумка, люди с которыми произошла какая-то ситуация и все такое)
  1. Они говорят о том, что волнует людей, о широких темах в рамках бизнеса Не напрямую о бизнесе, можно сказать - поэтому вылетают на большую аудиторию. Из этой большой аудитории уже есть те, кому это отзывается
  1. Гребенюк уже с именем, на него много хейтовых комментов - и это всегда оооочень хорошо продвигает видео
  1. То, о чем говорит Гребенюк - для многих людей очень жестко. То есть нужно сильно двигать мышление, чтобы принять то, о чем он говорит
  1. Грибок тоже говорит о том, что людям понятно, у неё очень хороший свет и качество, и она классно шутит
  1. «Олег как всегда» классный рилс , тоже говорит о людях, о живых ситуациях (важно - вызывает эмоции)
  1. Юлия Ивлиева триггерит тоже
  1. Тетя которая озвучивает просто клсссная 2.Жизненнный рилс, но ца- мамы, у которых дети не спят (приложение для мам)
  1. Ролик залетел потому что прикольный визуал и интересные факты.
    От Игоря:
    1. Давать такую инфу, которую руководитель мог бы отправить своему заму, типа зацени
    1. Делать видео, где он отвечает на вопрос
    1. Первое ощущение - какой-то пиздюк. Поработать над имиджем? Или сделать триггером .
    Рилсы: самое главное в алгоритмах - если рилс классный - он залетит Если ты будешь ориентироваться только на алгоритмы, как в первом рилсе, который прислал - возможно правда что-то поменяется. Но что я знаю про рилсы про алгоритмы - они залетают, потому что в инсте много людей, которые продвигают свои аккаунты и проще найти проблемы в алгоритмах, чем в контенте
    Чисто технические данные, как работают алгоритмы Простая логика: приложению выгодно , чтобы люди сидели как можно больше в приложении. Поэтому он будет смотреть на критерии того, что ролик привлекает внимание
    1. Самый важный критерий - досматриваемость. Причём у рилсов, которые более короткие - срабатывает, когда просмотров больше, чем 1. Когда рилс длинный - его могут смотреть на 50-70% и это тоже будет работать хорошо. Хук в начале
    1. Пересылы. Если рилс много пересылают - его смотрят больше людей. Рилсы, репостнутые в сторис, будут набирать просмотры равные количеству просмотров сторис, даже если на рилс не тыкают потом чтобы посмотреть до конца
    1. Лайки почти ничего не значат. На коротком рилсе с 1,9млн просмотров 37к лайков . На длинном рилсе 337к просмотров - 38к лайков . На рилсе может быть много просмотров, но мало лайков (например, рилс про алгоритмы , который ты первый прислал, там около млн просмотров, а лайков 4к всего)
    1. Комментарии, если они одинаковые (типа слово «гайд») вообще заносит инст частично в бан и не показывает (там есть строчка «посмотреть скрытые комментарии») , думаю что он не считывает их для того, чтобы ролик выдвинуть. Так же и со смайликами - они особо ничего не значат. Но если есть длинные комментарии - то работает
    1. Сохранения - раньше работали очень интенсивно, сейчас уже гораздо меньше
    Дальше раскрыть каждый из пунктов Длительность делается через триггеры - Это может быть ⁃ классный монтаж (сейчас идёт тренд на «залипательный» монтаж) ⁃ Просто какие-то действия в кадре, анимацией или человек что-то делает триггеры словами «жаль, что мало кто об этом говорит ⁃ И ещё в конце какой-то прикол если есть - очень хорошо это работает. Потому что про него смеются в комментах обычно, и если человек не досмотрел и пошёл в комменты, то он вернётся и пересмотрит ещё раз
    Стратегии:
    1. Классный монтаж с анимацией https://www.instagram.com/viva_la_vika?igsh=MXFtbnFudWd2ZWtxZQ==
    1. Экспертные рилсы с прикольным текстом, триггерами и широкими темами
    1. Киношные рилс https://www.instagram.com/misterr_alex?igsh=MWtxODh6MmU1OGs1YQ==
    1. Мемные рилс https://www.instagram.com/reel/C7lLGuiK0Sx/?igsh=NG1nc28zaXExbTF3
    1. Разыгрывание сценок/ролей (психолог) https://www.instagram.com/stillvasilisa?igsh=MWptc3B0MWwzbmk5OQ==
    Идеи для рилс:
    1. Личная имиджевая история: Когда я впервые пришёл на собеседование в н компанию, мне сказали: мальчик, ты чего пришёл, тебе сколько лет? В свои 27 лет я выгляжу на 16, но в отличии от подростков, я уже успел.. Дальше описание позитивного опыта работы с компаниями, Поэтому если ты предприниматель/ или хочешь научиться, подписывайся, и пиши слово «?» и я пришлю тебе
    1. В работе с такими бизнесами как Газпром, мтс, (перечисление) я понял 5 важных вещей (фишка с 3 вещи)
    1. «Неприятная правда от директора роста»https://www.instagram.com/reel/C8XSYHnuydn/?igsh=ZzNqcnd0aGV4ZW91

    Структура REELS по сенаторову
    Шаблон человека
    Эмоция которую должен вызвать Reels:
    ____
    Вброс проблемы бизнеса:
    ____
    Углубление проблемы в чем корень проблемы (почему у вас до сих пор этого нет / почему до сих пор это не сделали):
    ____
    Берем “инструмент X” и работаем с ним вот так “__” , а еще так и так ___ (можно крутить “инструмент X” на 360°)
    ______
    Это помогает заметить/подсветить неудачи в области/на этапе ___ или Это помогает избежать/отказать случайных неудач в теме ___ .
    ______
    Структура reels: больше примеров , цифр, фактов , меньше воды и абстракции
    Chat Gpt Req
    Я хочу чтобы ты выступил в роли Reels-maker c более чем 20-летним опытом в съёмке видео, которые набираю миллионы просмотров

    Теперь напиши для меня текст для Reels строго используя структуру ниже как шаблон
    Эмоция которую должен вызвать Reels: Интрига
    Стиль reels: звучи официально Проявляйте энтузиазм, звучи оптимистично и вдохновляющее
    Структура reels: больше примеров , цифр, фактов , меньше воды и абстракции
    Вброс проблемы бизнеса
    Углубление проблемы в чем корень проблемы (почему у вас до сих пор этого нет / почему до сих пор это не сделали):
    Берем “инструмент X” и работаем с ним вот так “__” , а еще так и так ___
    Это помогает заметить/подсветить неудачи в области/на этапе ___ или Это помогает избежать случайных неудач в теме ___ .
    Если ты прочитал написать мне в ответ ок и больше ничего не отвечай!
    Этапы видео контент
    придумал идею , что ключеового хочу донести через видео?
    написал текст, выделил топ-смыслы, ядра
    снял полный метр видео, отправил на редактуру
    сделал short + добавил текст с черным фоном
    выкладываю и добавляю ссылку на полное видео
    Примеры цикличных видео
    1. Среднее как / что делать если .. теперь вы знаете …
    1. Легко простые видео с эффектом loop-повторение и умными смысла под (или просто цитатой)
    1. Сложно Циклический таймлайн "Путь к успешному запуску продукта” от запуска стратапа до S кривой
    1. Среднее Демонстрация основных функций системы, завершающаяся возвращением к первой функции
    1. Легко нарезки цитат из интервью и в конце фраза “А теперь давайте вспомним еще раз, что они говорили...”
    1. Легко кейс до после который возвращается еще раз в состояние до
    1. Среднее Эффект бесконечного зума, где камера постоянно приближается к деталям, открывая новые элементы и информацию, затем плавно возвращается к началу.
    Съёмка
    Параллельная съёмка
    • Снимаем сбоку видео, а ноут перед собой
    • Держим iPad в руках рисуем и объясняем, рисуем схему и
    —-
    Hard научиться с телефона топ мысли записывать и вещать
    mid говори уверено и убирай паразиты
    ! Никаких таймкодов. Это заморочка, хочешь структуры - приходи работать.
    • ! Добавь описание и дисклейпер и ссылки на TG ( я объясняю в видео то что делаю сам, это контент часть отдаётся в мир )
    • ! В полные видео вставлять КЭВ и оцифрованные материалы примеры ( на кэв я определяю этап развития продукта и к нему даю точечные инструменты роста ) - продуктовый скрининг, skr...
    • Чтобы был не важен задний фон его можно просто блюрить при монтаже и все
    Шаблон дял оформления видео (ютуб телега и пр)
    notion image
    Описание видео на ютуб
    Хотите ускорить рост бизнеса? Начните отсюда: https://growth-as.pro/
    Хотите сразу получить ключевые выводы вместо просмотра видео ? Перейдите сюда: https://t.me/LemkovProRostSMB
    Если вы впервые на моем канале, меня зовут Виталий Лемков. Я основатель и управляющий партнер Академии “LoopS”
     
     
    Одна из главных вещей, которая дает накопительный эффект это постоянство.
    Усиливайте, чтобы расти. Делайте это регулярно и рост будет неизбежен.
    ©Виталий
     
    Диcклеймер
    Я делаю контент, чтобы зарабатывать деньги - просто - на более длительном временном горизонте, чем большинство. Цель этих видео построить доверительные отношения с владельцами бизнеса и экспертами, чтобы найти лучших из них и помочь им увеличить продажи и скорость бизнеса.
    Название видео
    я работал по 20 часов в 24 году и вот что понял
    Концовка фразы в любым ютуб видео / роликах
    Этот дашборд — лишь 1/6 часть всей системы, которую мы помогаем внедрить, чтобы ты мог масштабироваться, не жертвуя семьёй, здоровьем и разумом.
    Если хочешь не просто шаблон, а помощь в внедрении, определении метрик и сборе команды — мы делаем это.
    Просто забронируй 15-минутную сессию — мы посмотрим, можем ли быть полезны. Если да — разработаем план. Если нет — план у тебя всё равно останется.

     
    Отлично
    Оставь комментарий под этим видео и дай нам знать какие вопросы еще у вас остались.
    Если ты знаешь кого-то, кому это может помочь, просто поделись с ними этим видео, Я буду признателен, и, уверен, они тоже.
    Помни что это всего лишь одна часть из нашей системы если ты хочешь узнать все элементы, смотри полное видео, где я рассказываю, как мы масштабируем компании с $10M до $200M с помощью масштабируемой операционной системы.
    Если тебе понравилось это — следующим верным шагом будет посмотреть большое видео. .
    На этом всё (у меня все). Увидимся. в следующем видео.
    ТЕСТ
    что я Повторяю одно и тоже много раз?
    система
    Добавлять узнаваемую фишку: увидимся (моя улыбка с зубами)
    как писать Посты уровня зачем?
    Писать в формате история героя как “я строю бизнес” = установить контакт (появлятся представляе о вас)
    как писать любые посты в телеге
    1 пост (контентная единица) = 1 мысль которую нужно донести читатели
    Выстраиваем за счет глаголов (глагольный ряд)
    текст читать сегодня любят в телеги пишем сами
    ЭМОЦИЯ ! нестандартно добавив собственные эмоции (для женщин всегда добавлятем эмоции зачем и почему это важно мне триггер на объединеню людей), мужская стилистика работает на обхедтенте а женскаяс на эмоции. Я придумал смотрите смотрим. Психология коммуникации: - Рассылки с акцентом на. статус с цифрами + оферы с примером ( сделал тому-то и это)
    про что писать
    После этого тсорим личные истори с кем познакомилисб + человечексие выводы (на поступки люедй меня кинули в бизнесе как я к этому отношусь) + предпри выводы
    большинство прдериинимателй не срассказывают как они выкручиваются в бизнес
    сколько им стоило построить бизнес этот
    показывать настоящую цену успеха!!! потмоуnnxj не виждн оиеди и пути
    везде в контенте делаем переходы логичные типа дальше будет вот это. причина следственная связь чаще всего нарушена
    в начале поста сразу суть давать (заголовок)
    про контент в телеге
    телеграм преходит в редим реального времние (вот наша жизнь) раньше был месендж теперь соц сеть .инфо-теймент ( обучение и развлечение ) становиться ближе к инсте нужны кружочки и текст
    Форматы что ПИШЕМ
    контент новость
    мы сделали с клиентом (зачем/)
    зачем лн сделал xт оя думаю (почему)
    • факапы все красят вас (обьяснян ете зачем и почему и что это дало)
    • добавлять в скрипт продаж не только исполнение обязательств ( как вы будете достигать результата )? но и планы, мечты и прочее
    • мы берём в контент то что близко вам
    Сторитейл в соц сетях
    нужны чтобы психику разгрузить - как я родился что я хотел и прочее
    Алгоритм: для человеных сторитейлинг
    находим ТРЕШ (травма для себя которую вы сами таокй сичтает) = >
    как вышли
    что блаогодарю этмоу изменилось в жизни (что она мне дала)
    и как этом не помогло с __ этим
     
    ПРОДАТЬ САМОМУ СЕБЕ ИДЕЮ
    Почему много контента это круто:
    • Не надо доказывать что ты не олень , а это прям бесит
    • Очень просто с тобой познакомиться если куча видео о тебе
    УСИЛИТЬ
    Для контента свои ШТУКИ и свой ЯЗЫК
    ! Создавать свои термины и абриаиптаов цепляющие для людей , символы себя даты, позы , взгляды
    Гипотеза Следить чтобы Поймать хайп событий и связать их с продукоом
    1. Новые игры и события
    1. Волна хайпа из новых фильмов:
      1. Если выходит новый фильм это хорошая возможность прокатиться на волне этого хайпа плюса подать информацию интересно по-новому для себя включая актёрском мастерство например Барби это что-то простое розовая ванильная и совсем понятная и мы делаем алгоритм совсем понятно и простым и коротким и так далее когда ужас для этого подбираем когда аватар выходят для этого подбираем и так далее
    1. Волна хайпа из новой музыки
      1. Чтобы снять популярный видео достаточно взять популярную песню из Spotify которая бьёт все этапы и вставить её в свои видео
    Хак Люди подписки на канал ( когда кто-то крутой зашёл в чат )
    через Прикол - Тарантино зашел в чат. или УГ покинул чат.
    В конце видно , уведомление Фродо Белинс подписался . Тарантино пошел в чат
    База контента
    Сделать видео о себе ( как я познал весь опыт неудач и чему научился) + и отдельно о своём продукте ( о чем он кому помогает)
    Экологичный и простой контент
    1. Мы документируем а не создаем контент: записал заметку поделился , подумал поделился , провёл ретро поделился
    1. Делать пересылы коментариев в группе или циатыт людей из других групп связанные со мной и отвечать на них, голосом
    1. заметки из жизни на тему ( шёл 60 день )
    1. после мероприятия/создания глыбы или эфира делаем Дайджест инсайтов (короткий дайджест или подборка лучших моментов, эмоций и иснтайтов)
    отрывки из полных видео
    notion image
    нарезки смыслов из полных видео
    Shorts Где Из фул видео нарезаем хайлайты в shorts и все гоним смотреть FullVideo
    Как создать топ РИЛС ?
    1. Больше конкретики и фактов, никаких смягчений и обходительных фраз, эфимизмов
    1. Цепляем заголовком

    Структура к рилс
    Создать Заголовок, который провоцирует на эмоцию из архетипа искателя
    Подготовить описание для картинки

    10сек Вброс проблемы бизнеса
    10сек Углубление проблемы и подготовить в чем конкретно причина корневая
    20сек Основной контент как вылечить эту проблему экологично
    5сек Призыв к целевому действию (подписать / комментарий / иди на курс / скачать лайфхаки)
     
     
    Контент Закулисье как создаётся глыба, кружок , аудио , картинки того как делаю
    Аудио рефлексия в процессе создания и в конце когда завершил
    Посты отрывки из глыбы
    Детальность эксперта. После каждого видео можно разбираем все термины и сопутсвующие темы к нему ( гипотеза )
    Мемы Как выглядит … когда применил алгоритм ( для мемов , картинок , снипетов ) , что у него есть … описание
    Мой форматы
    1. Разборы сайтов
    1. Авторитет, мнение CPO на тему …
    ЛС топ ошибок компании при масшатировнии .
    Полный метр или Full Video ( что внутри учесть )
    Начинайте c конца
    Начало с проблемы ( типичной ) И само видео идет с вопроса добавить Hook with a Question
    Упростить съёмку Хаки
    Начало значит так
    Как создать эмоции в видео?
    Мат/резкие выражения
    Шоковый контент / не соглашатьься с устоями , выворачивать все ( все думают так а ч иначе )
    Музыкальное сопровождение фоном ( brain ? )
    Холодная интонация даже для эмоциональных сцен типа убийства
    Контраст жестокие сцены и при экспертнoe мнение
    Как активировать эту цепочку через видео. Что должна услышать увидеть прочитать человек чтобы пережить этот опыт?
    сильные ассоциации братьт и метафоры
    Включайте описания атмосферы и места, где происходят события, чтобы читатель мог лучше погрузиться в контекст.
    Динамика video Как сделать видео контент динамичным ?
    Рисовать на iPad рисунки процессы и разложение на простые блок
    меняю локация / ракурсы съёмки
    Прямое обращение к зрителю: В роликах часто создается ощущение, что главный герой общается напрямую со зрителем, проникая в его сознание. ( вот вы сейчас смотрите е это. Как вы думаете )
    Упоминайте известных личностей и бренды, которые служат маяками
    • Минимализм: Простая графика, минимум деталей. Это также помогает акцентировать внимание на сюжете и диалоге.
    Динамика voice Как передать эмоции через голос?
    Искажение голоса делаем в акцентных местах
    Смена темпа: Голос может внезапно ускоряться или замедляться, помогая акцентировать определенные моменты или создавать контраст между разными частями ролика.
    Резкие паузы: Эти паузы могут быть использованы для усиления воздействия определенного сообщения или чтобы дать зрителю время на размышление.
    Внезапные изменения громкости: Голос может внезапно становиться громче или тише, чтобы подчеркнуть определенные моменты или создать контраст
    Шепот: В некоторых моментах голос переходит в шепот, добавляя интимности или таинственности к передаваемому сообщению.
     
    Создание неожиданных поворотов в сюжете
    Инструмент кино-заслон
    Важно , осознайте , внимание , спойлер , разоблачение , главное , слухи , за кулисами , совет эксперта . Формула .
    Подкаст
    notion image
    формат “Экспертиза за секунды” 30 сек
    Как показать, что ты понял «» ?
    • по как сзываем самые яркие артефакты и доказательства этого , файлы , людей , награды., трафареты , деньги , все что связано с темой
    • ! Это должно быть под задающую музыку , самый известный в мире.
    Учитывать Там где теме нужны эмоции и это не бизнес инструмент типа фин модели делать видео с живыми людьми . Например стратсессия вырезка из Турция и так далее
    Как мне быстро передавать знания и проявляться (это и есть контент)
    ✅ Через партнеров или бизнес-клубы
    ✅ YouTube охватный
    долго + сложно + не факт по трафику Это конференции
    Трафик не тот чаще всего Это выступление у других экспертов
    мало просмотров Это запись встреч со мной
    Если вы хотите систему в бизнес чтобы легко уходить в отпуск , то вам нужен я
    Контент
    Любой серьезный Контент/Метр (не просто пост) начинается с первоисточника-глыбы
    Какую основную мысль я хочу донести ? С чем человек выйдет после просмотра/прочтения ?
    Как я могу довести эту мысль Максимально быстро ? Я усложняя без лишних без ограничений и условий.
    Детализация при этом сложные вещи очень простыми словами (проверь себя обьясни сложно за несколько сепкунд на видео), убрать полностью технический жаргон и объяснение его
    ! Структура, система, просто , понятно, уверенность, прибыль,
    пример Оцифровка контента
    notion image
    Упаковка гайда и видео в notion
    💡
    Pro tip: Check out my full Cover Letter video (free template included)
    💡
    Takeaway: The final output tells you what changes you can make to your current resume so you’re speaking the same language as the recruiter and hiring manager
    💡
    Related конткт или видело:
    ! Я не создаю и не удерживаю я пропускаю.

     
    3 затыка владельца
    Типичный исполнитель, но не руководитель (в орг структуре N-3):
    1. Выполняют задачи, не предлагая новые идеи. = Предлагают способы улучшения рабочих процессов. І
    1. Ждут указаний, не действуя самостоятельно. = Знают, как их работа влияет на общий результат и дествуют
    1. Не берут ответственность за решения. = Берут на себя ответственность за принятие решений и отвечают за результат.
    1. Боятся ошибиться, поэтому не рискуют. = Открыто высказывают мнение, не боятся предлагать нестандартные решения.
    1. Фокусируются на тактических задачах, а не на развитии бизнеса.
    1. Не видят картину целиком. = Понимают не только свои задачи, но и стратегию компании.
    • Хомячок в колесе — постоянные усилия без масштаба, “Если у тебя нет повторяемых продаж”
    • Беззубая чихуахуа -”громкий бизнес или владелец” @”если без прибыли в кармане”
    • Танцующий медведь - всё держится на владельце, @Если ценность нельзя передать@
      • Вы большой, вы могущественный. Люди, возможно, даже немного напуганы вами. Но вы знаете, что если вы перестанете танцевать, вам перестанут платить. Медведь перестает танцевать, его не кормят. Неважно, насколько он большой, сильный и страшный.
    Эволюция собственика (5 выходов)
    Выход 0: Выход из продаж - протестировать оффер, сделать первые продажи
    Выход 1: Выход из операциоки – Нанять команду и перейти от исполнителя к руководителя.
    ⇒ Делегирование
    Выход 2: Выход из управления – Внедрить операционную систему и перейти от руководителя к собственнику .
    Система
    Выход 3: Выйти из оргструктуры – Нанять операционного директора и уйти от регулярного управления бизнесом.
    Оператор (ИД / CEO)
    Выход 4: Выйти из совета директоров – Полностью передать управление компании и стать пассивным инвестором.
    “Deal Team”, которая подготовит компанию к инвестициям, слиянию или продажи.
    Выход 5: Выйти из собственности – Продать часть или всю компанию и заняться другими проектами или возможностями.
    Типичный канал в ТГ
    Одна воды — текст можно было уместить на одном слайде, если выжать.
    Нет структуры и выводов — просто вал информации, но непонятно за что хваться.
    Мешанина — где-то про философию, где-то про экономику, где-то про маркетинг и продажи.
    Нет приоритетов и этапов — всё важно. А что главное — сам разберись
    Нет простых шагов к результату — окей, … и что делать-то?
    Блог сайта ПРОСТО
    Просто сделать дубль контента scalable и начинать его размещать везде ( там у них body)
    вытащить все посты полезные из ТГ, чтобы потом из них блог сделать включая аудио
    Что делат ьна каждом ‘атпе развития бизнеса

    👶 Этап: Младенец ($0 – $100K)

    • Vision (Видение): Понять, кто вы, кому и как помогаете.
    • Strategy (Стратегия): Найти product/market fit. Задача: первая прибыльная продажа.
    • People (Люди): Основателю нужно научиться управлять собой и временем.
    • Comms (Коммуникации): Постоянные созвоны, всё в реальном времени.
    • Systems (Системы): Пока нечего систематизировать, всё в ручном режиме.
    • Money (Деньги): Главное — не остаться без кэша.
    🔧 Что делать:
    — Сделать первую продажу
    — Минимизировать выгорание
    — Не застрять в хаосе ручного управления

    🧒 Этап: Детство ($100K – $1M)

    • Vision: Определить миссию, ценности и видение компании.
    • Strategy: Построить предсказуемую систему продаж.
    • People: Нанимать людей под свои слабые стороны.
    • Comms: Цели по проектам, воронки, ежедневные стендапы или All Hands встречи.
    • Systems: Документировать базовые процессы: аватары клиентов, CJM и т.д.
    • Money: Обеспечить выплаты ЗП и иметь запас кэша на 90 дней.
    🔧 Что делать:
    — Построить внятный поток лидов и продаж
    — Делегировать слабые зоны
    — Начать документировать процессы

    🧑 Этап: Подросток ($1M – $10M)

    • Vision: Расширить видение и вдохновить команду мыслить масштабно.
      • (Осторожно: ностальгия по «старым добрым временам» может тормозить рост)
    • Strategy: Научиться говорить «нет» лишним возможностям.
    • People: Строить настоящую команду лидеров, нанимать под сильные стороны.
    • Comms: Квартальное планирование, метрики, бюджет, каскадная коммуникация.
    • Systems: Документировать основные процессы и создать систему адаптации новых сотрудников.
    • Money: Установить строгий бюджет, выстроить отношения с банками и инвесторами.
    🔧 Что делать:
    — Не разбрасываться: фокус на главном
    — Начать выстраивать управленческую команду
    — Установить бюджет и управлять деньгами как взрослый

    👨 Этап: Взрослый бизнес ($10M+)

    • Vision: Мыслить как предприниматель внутри крупной компании.
      • (Осторожно: бюрократия душит рост)
    • Strategy: Оставаться актуальными и не дать гибкому конкуренту обойти.
    • People: Развивать лидеров, которые будут развивать других лидеров.
    • Comms: Финансовое планирование на 3–5 лет, команда внутренней коммуникации.
    • Systems: Отдельная команда, ответственная за обучение и документацию.
    • Money: План по ликвидности и/или стратегии выхода.
    🔧 Что делать:
    — Строить структуру для масштабирования
    — Подготовить план выхода или масштабных инвестиций
    — Избегать стагнации и утраты предпринимательского духа
    цепляюащяся деталь БЕЛЫЕ ПЕРЧАТКИ и жест рок
    метод шляп
    Если вы чувствуете себя в тупике, устали или испытываете искушение продать…
    Ты не одинок (и ты не сломлен) .
    Правда в том, что у каждого основателя наступает момент, когда усилий становится недостаточно.
    Вы создали что-то, что работает…
    Но теперь это работает только потому, что именно вы все еще держите все вместе.
    Бессонные ночи, системы с клейкой лентой, тушение пожаров... все это работало, пока не перестало.
    Это то, что мы называем «Шляпной ловушкой™» …
    …когда вы играете слишком много ролей одновременно, и ни одна из них не подходит вам.
    Хорошая новость? Выход есть.
    И все начинается с простой структуры:
    Всего за 90 минут я покажу вам:
    • 11 скрытых ролей, которые берут на себя большинство основателей
    • Единственная шляпа, которую вам следует носить прямо сейчас, чтобы стимулировать рост
    • Почему делегирование постоянно терпит неудачу (и как это исправить)
    • И как наконец построить бизнес, который будет работать без вашего участия в каждой роли
    Если вы выполняете работу за 3… 5… может быть, за 7 человек… это ваш шанс остановиться.
    Давайте найдем вашу Right Next Hat™ и место, где ее можно примерить.
    Скоро поговорим,
    Райан
    P.S. Если вы когда-нибудь думали: «Я не могу продолжать вести этот бизнес таким образом…»
    …тогда этот семинар для вас.

    Почему найм сотрудников — это не выход

    Узнайте, почему фраза «просто найми кого-нибудь» часто только усугубляет ситуацию и что делать вместо этого, чтобы по-настоящему облегчить себе жизнь.

    Почему делегирование Терпит неудачу

    Узнайте удивительную причину, по которой задачи возвращаются к вам бумерангом, и почему в этом нет вины вашей команды.

    Этот семинар для вас, если…

    • Вы работаете усерднее, чем когда-либо, но чувствуете, что продвигаетесь вперёд медленнее, чем когда-либо
    • У вас есть команда, но вы по-прежнему тот, кто выполняет их работу
    • Вы пытались делегировать полномочия, но задачи возвращаются к вам бумерангом
    • Вы чувствуете себя выгоревшим и подавленным,... даже если на бумаге вы «успешны»
    • Вы втайне подумывали о том, чтобы продать, закрыть его или начать всё сначала
    • Вы знаете, что вам нужен лучший способ, но всё, что вы пробовали, только усложняло вашу жизнь
    AI 2 ryan
    AI2 ryan упаковка причина терия замыселе
    Понимание прошлого — единственный способ предсказать, что будет дальше. А дальше в маркетинге произойдет то, что победители будут отделены от проигравших способами, которых мы не видели со времен краха доткомов. Но позвольте мне начать с истории, которая не имеет никакого отношения к маркетингу... или имеет? В 1801 году Ричард Тревитик представил первый паровоз. Революционная технология. Изменив правила игры. Прошло несколько десятилетий, и железные дороги открываются по всей территории США и Великобритании. К 1880 году было более 2000 железнодорожных компаний, которые штамповали поезда и укладывали пути. Массовое распространение. Все хотели участвовать в этом действе. Но затем произошло нечто предсказуемое. Стандарты были установлены. Железнодорожные пути должны были быть ровно на расстоянии 4 футов 8 дюймов друг от друга. Началась фаза стандартизации. А что следует за стандартизацией? Консолидация. Две трети из этих 2000+ железнодорожных компаний в конечном итоге были поглощены всего 7 субъектами. Богатые стали еще богаче. Все остальные были раздавлены. Вы, возможно, думаете: «Это интересно, Райан, но какое отношение это имеет к маркетингу?» Все. Видите ли, вот что я обнаружил, изучив десятки этих технологических революций: каждая из них следует одному и тому же шаблону из пяти фаз. Фаза 1: Открытие/Изобретение В нужном месте, в нужное время. Если вы там во время открытия, это потрясающе. Но это никогда не длится вечно. Фаза 2: Распространение Фаза золотой лихорадки. Преимущество первопроходца. Менталитет Дикого Запада. Каждый думает, что может разбогатеть. Фаза 3: Стандартизация Период беззакония заканчивается. Устанавливаются стандарты. Появляются требования к качеству. Игровое поле «организуется». Фаза 4: Консолидация Богатые становятся еще богаче. Более мелкие игроки выдавливаются или поглощаются. Цены растут. Конкуренция становится жестокой. Фаза 5: Инновации/Прорывы Время «сделать или сломать». Вы либо внедряете инновации и переживаете возрождение, либо не можете адаптироваться и становитесь статистикой. Это не просто теория. Это план, который повторялся снова и снова: Телефоны: Александр Грэхем Белл получает патент. Несколько лет спустя более 6000 компаний штампуют телефоны. К 1913 году AT&T объединяет всю отрасль в одного игрока. В конечном итоге разделится на 11 субъектов. Сегодня? Всего 4 основных перевозчика США. Газеты: Печатный станок появился в 1814 году. К 1880 году в США насчитывалось более 7000 газет. Двадцать из них только в Нью-Йорке. К 1940 году в большинстве городов осталась одна газета. Сегодня? Вся отрасль находится на аппарате жизнеобеспечения. Автомобили: Карл Бенц выпускает первый автомобиль в 1886 году. К 1899 году в Америке насчитывалось 30 производителей. Генри Форд совершенствует сборочную линию, и к 1918 году в Америке было 485 производителей. Сегодня? Всего 14 автопроизводителей по всему миру. Открытие → Распространение → Стандартизация → Консолидация → Инновация/Разрыв. Каждый. Один. Раз. Вот тут-то и начинается самое интересное для нас, маркетологов, потому что цифровой маркетинг — это технология. А это значит, что мы подвержены тем же самым циклам. И понимание того, на каком этапе цикла мы находимся, имеет решающее значение для понимания того, как нам следует реагировать. Фаза 1: Открытие (1993-2000) Вот тут я действительно хочу вас поразить. Самый первый рекламный баннер имел показатель кликабельности 78%. Семьдесят восемь процентов! Можете себе представить? Вот что происходит, когда вы находитесь там, на этапе открытия. Все работает, потому что никто этого раньше не видел. Эта фаза закончилась примерно в 2000 году, когда был запущен Google AdWords, и я совершила свою первую продажу в Интернете. (Мой первый продукт даже не был связан с маркетингом. Это была электронная книга о том, как приготовить собственное детское питание. Долгая история.) Фаза 2: Распространение (2000-2007) Помните движение мамских блогов? WordPress запускается в 2003 году. Facebook в 2004 году. YouTube в 2005 году. Twitter в 2006 году. В 2007 году мы получаем и рекламу на Facebook, и iPhone. Это была золотая лихорадка. Все вливались. Состояния делались за одну ночь. Если вы были там в этот период, вы помните, как это было опьяняюще. Этап 3: Стандартизация (2008-2015) Помните пощечину от Google? В 2009 году Google вводит показатели качества. Рекламодатели запаниковали, потому что внезапно стало недостаточно просто вкладывать деньги в Google. Ваша реклама должна была быть действительно хорошей. Обновление Panda за одну ночь уничтожило миллионы некачественных сайтов. Gmail ввел вкладку «Промоакции». Facebook начал банить сайты знакомств и сайты с оружием. Устанавливались стандарты. Качество обеспечивалось. Времена Дикого Запада прошли. Фаза 4: Консолидация (2016-2022) Вот тут-то большинство из вас действительно почувствовали давление. Google, Facebook и Amazon по сути контролировали большую часть рекламных расходов и электронной коммерции. Естественный результат консолидации? Рост цен. Доходы Facebook (Meta) взлетели в этот период, несмотря на то, что рост числа пользователей практически остановился. Как доход может расти, а число пользователей остается прежним? Они взимали гораздо больше. Расходы на цифровую рекламу фактически удвоились по сравнению с прошлым годом за этот период. В то же время вовлеченность снизилась. Органический охват резко упал. Расходы на трафик растут. Коэффициенты конверсии падают. Вы ведь это почувствовали, не так ли? Это не было вашим воображением. Это было не потому, что вы делали что-то неправильно. Это то, что ВСЕГДА происходит во время консолидации. Крупные игроки выжимают всех остальных. Фаза 5: Инновации/Прорыв (2023-настоящее время) 30 ноября 2022 года. Именно в этот день все изменилось. OpenAI представляет ChatGPT. Вот и все. Момент, когда цифровой маркетинг официально вошел в Фазу 5. Фаза инноваций/разрушений. Я рассказываю этот урок истории не для того, чтобы поразить вас своими знаниями. Я делюсь этим, потому что мы переживаем именно эту ситуацию в реальном времени. А во время самой жесткой фазы (фазы консолидации) мы вложили 8,23 миллиона долларов собственных денег, чтобы выяснить, что действительно работает, когда все остальное перестает работать. Результаты: • 378 650 новых лидов • 71 227 новых покупателей • 54 миллиона долларов нового дохода Все это в фазе консолидации. Самая сложная фаза для роста. Но вот что мы обнаружили: решение оказалось не таким, как думает большинство людей. Речь не шла о нацеливании. Meta в любом случае убрала большинство вариантов нацеливания. Любой, кто говорит вам, что у него есть какая-то секретная стратегия нацеливания, лжет. Речь шла не о хаках трафика. Они умирают быстрее, чем тренды TikTok, а новых каналов трафика в любом случае не так уж много (помните, мы в стадии консолидации). Речь шла не о том, чтобы иметь идеальную воронку. Все сосредоточены на воронках, упуская из виду настоящую проблему. Речь не шла о погоне за каналом. Больше некуда гнаться. Решение свелось к двум вещам, которые большинство маркетологов не могут реализовать из-за отсутствия ресурсов: 1. Быстрое тестирование с низким уровнем риска (атомное тестирование) Вместо того чтобы тестировать 2–3 крупных варианта в течение недель или месяцев, мы разработали систему для тестирования 30 микровариаций за 24 часа с бюджетом всего в 50 долларов. Вот как это работает: Шаг 1: Проведите мозговой штурм по формулировкам проблем, которые позволят нам узнать сообщения, которые взорвут мозги людей. Проверьте с помощью атомарного теста. Шаг 2: Возьмите победившую формулировку проблемы, проведите мозговой штурм названий лид-магнитов. Проверьте с помощью атомного теста. Шаг 3: Возьмите победные заголовки лид-магнитов, проведите мозговой штурм заголовков целевых страниц. Проверьте с помощью атомного теста. За менее чем 150 долларов общих расходов на рекламу мы предлагаем полностью протестированную и проверенную воронку лидогенерации, в которой оптимизирован каждый элемент. Подумайте об этом: большинство маркетологов тратят $150 на одну рекламу в Facebook, которая может не сработать. Мы тратим $150 на проверку всей нашей воронки. С каждым атомным испытанием наша уверенность растет как снежный ком, поскольку каждая деталь полностью проверена и оптимизирована. Несправедливое преимущество простое: вы тестируете больше и быстрее, чем ваши конкуренты, при этом принимая на себя меньший риск. Если вы можете тестировать больше и быстрее, при этом рискуя меньше, это действительно несправедливое преимущество. 2. Исследования и творчество с использованием ИИ Но вот в чем проблема: хотя этот процесс работает невероятно хорошо, его практически невозможно реализовать без большой команды. Мы уже много лет имеем возможность делать это, потому что у нас есть люди. У вас, вероятно, их нет. Вот тут-то ИИ меняет все. Но не тот ИИ, о котором вы думаете. ChatGPT сам по себе не так уж и умен. Я бы сказал, что это как второкурсник по философии... думает, что он очень умный, но при этом он очень высокомерный и ошибается в половине своих высказываний. Почему? Потому что он обучен на коллективном знании интернета, а в интернете полно плохих маркетологов. То, что мы построили, отличается. Мы взяли наши 25 лет проверенных фреймворков, наше хранилище кампаний стоимостью более 100 000 долларов, наши исследования случаев стоимостью в миллионы долларов и каждый фрагмент контента, который у нас есть и который действительно работает, и использовали все это для обучения ИИ, который действительно знает, о чем говорит .
    Наш ИИ — это не просто ChatGPT. Наш ИИ действительно чертовски умен, потому что его обучали эксперты на экспертном контенте. Решение 10-80-10 Вот как это работает на практике: 10% - Вы предоставляете основную информацию, которую мы не можем знать (что вы продаете, кому вы служите) 80% - Наш обученный ИИ создает все необходимые активы 10% — настоящие люди проверяют и оптимизируют перед запуском Это искусственный интеллект, умноженный на реальный интеллект. Вот почему мы называем это AI². И это то, что никто другой не может сделать. Все остальные в маркетинговой сфере бросают в вас GPT и подсказки. Мы единственные, кто может объединить искусственный интеллект с реальным интеллектом, потому что у нас есть как интеллектуальная собственность (25 лет фреймворков), так и человеческий капитал (наше сообщество и наставники). Что это означает для вашего бизнеса прямо сейчас Послушайте, я мог бы продолжать с уроками истории и техническими подробностями, но вот что вам нужно понять: Мы официально находимся на 5-й фазе. Вам решать, станет ли это ядерной зимой или весной обновления для вашего бизнеса. Будет много брендов, которые выберут спрятать голову в песок. Которые выберут «переждать». Которые продолжат делать то же, что и всегда, и надеются, что все само собой станет лучше. Это путь к разрушению. Это путь к смерти. Маркетинг, как вы всегда это делали, — это смерть. Маркетинг, использующий старые инструменты и тактики — это смерть. Если вы сегодня занимаетесь маркетингом без ИИ, вы как лесоруб, который отказывается использовать бензопилу. Или графический дизайнер, который отказывается использовать Photoshop. Или производитель экипажей, который отказывается принять тот факт, что когда-нибудь повозки будут приводиться в движение чем-то иным, нежели лошадьми. Но вот что я хочу, чтобы вы поняли: это не катастрофа и не мрак. Это самая большая возможность для маркетологов за последнее десятилетие. Железнодорожные компании, которые выжили, не просто выжили, они доминировали в новом ландшафте. Телефонные компании, которые адаптировались, построили империи. Производители автомобилей, которым удалось пройти через консолидацию, стали известны на весь мир. То же самое будет и в маркетинге. Компании, которые решают внедрять инновации на 5-м этапе, не просто выживают... Они переживают возрождение. Они начинают процесс повторного открытия. Они становятся победителями в новом ландшафте. Последние 6 месяцев мы потратили на создание того, что, по нашему мнению, является будущим маркетингового образования: Вместо того чтобы учить вас, как заниматься маркетингом, мы даем вам ИИ, который делает маркетинг за вас. ИИ обучен на наших лучших фреймворках, тематических исследованиях и проверенных кампаниях. Улучшено настоящими экспертами, которые проверяют все перед запуском. Мы называем это AI², и оно специально разработано, чтобы помочь вам победить в 5-й фазе. Ускорители AI² включают в себя: Leads AI² Accelerator: комплексная система для генерации более 1000 квалифицированных лидов в месяц, даже на конкурентных рынках с высокими затратами на трафик. Акселератор Buyers AI²: вечнозеленый механизм продаж, который превращает лиды в покупателей, одновременно поддерживая тех, кто еще не готов. Операционная система роста: метрики, системы показателей, панели мониторинга и руководства по систематизации, оптимизации и масштабированию всего. Плюс доступ к нашему предвыборному банку на сумму 100 000 долларов, ежедневные наставнические звонки и сообщество маркетологов, которые выбрали инновации вместо застоя. Это не теория. Это не очередные курсы, которые вы не закончите. Это практическое применение всего, чему мы научились, потратив 8,23 миллиона долларов в самый сложный период маркетинга.
    Предприятия, которые переживут пятую фазу, — это те, которые приняли решение адаптироваться до того, как это стало необходимостью. Не ждите, пока адаптация превратится в отчаяние. Выбирайте инновации. -Райан P.S. История не повторяется, но рифмуется. Проект железной дороги, модель телефона, эволюция автомобиля... все это снова находит свое применение в цифровом маркетинге. Единственный вопрос: станете ли вы одной из 7 компаний, которые выживут, или одной из 2000, которые будут консолидированы и прекратят свое существование?
    суть
    «Дайте человеку рыбу, и он будет сыт один день. Научите его ловить рыбу, и он будет сыт всю жизнь».
    Милые. Вдохновляюще.
    И совершенно бесполезен, когда ты голоден.
    Маркетинг “Дай мне рыбу”
    Ни у кого больше нет времени «учиться ловить рыбу».

    «Но я ничего не знаю об искусственном интеллекте…»

    Идеальный.
    Именно для них это и было создано.
     
    Хак засовывтаь в оффер убдущую скидку в рублях на другой продукт типа (• Будущий кредит в размере 5000 долларов на развитие AI Growth Hub)
    Отмените в любое время. Контракта нет.
    И если ты уйдёшь, то всё равно оставишь себе акселератор. Можешь оставить себе. Без обид.
    что внутри
    Элитный Частный Доступ К Сообществу Задайте вопрос. Поделитесь победой. Исправьте воронку. Получите поддержку от тренеров, команды DM и других предпринимателей высокого уровня в режиме реального времени. Вы никогда не будете дальше, чем в одном сообщении от цели.

    Лаборатория искусственного интеллекта (только в элитном режиме)
    Станьте первым, кто получит доступ и сможет поэкспериментировать с:
    • Пользовательские GPT-фреймворки
    • Автоматизированные рабочие процессы запуска
    • Оперативно разрабатывайте пакеты и тактики до того, как их увидит рынок
    Внедряйте инновации быстрее, чем ваши конкуренты.

    Хранилище для кампании стоимостью 100 тысяч долларов
    числе:
    Ознакомьтесь с нашими наиболее эффективными активами, в том
    • 7-значные шаблоны запуска
    • Последовательности электронных писем с холодным трафиком
    • Сценарии вебинаров и пакеты конверсий
    Просто скопируйте, разверните и масштабируйте.

    Индивидуальная сессия с архитектором роста 1:1
    Сосредоточенный, персонализированный стратегический звонок с одним из наших ведущих консультантов. Вместе мы:
    • Определите свой рычаг роста Nº 1
    • Устраните скрытые проблемы, которые замедляют вашу работу
    • Составьте четкий план действий на 90 дней для масштабирования
    Это та самая ясность, которую большинство владельцев бизнеса никогда не получают.
    Посты
    почему ваша команда вам врет а вы сглатываете?
    почему у вас нет системы и не будет (если не сделаете 1 вещь)

    Руководство по выживанию для маркетолога-одиночки: суть и фокус

    Эффект множителя фокуса Делая меньше, можно добиться большего. 10 каналов с эффективностью 10% дают суммарно 100%. 3 канала с 80% — уже 240%.
    Структура маркетинга в одиночку Шаг 1. Жесткий аудит каналов Какой реальный бизнес-результат даёт канал?
    Что если приостановить его на 30 дней?
    Приносит ли он доход или это «показатель тщеславия»?
    Сколько времени уходит на него в неделю?
    Какова рентабельность канала на самом деле?
    Шаг 2. Выбор каналов 80/20 1 канал, дающий львиную долю лидов/продаж.
    1 канал, который можно вырастить, если уделить ему особое внимание.
    1 «базовый» канал (например, сайт или e-mail). Остальное — автоматизировать, упростить, делегировать или временно закрыть.
    Шаг 3. Минимально жизнеспособный план Определите минимум действий на каждом из трёх ключевых каналов.
    Пример: 1 письмо в неделю по базе, 3 поста в LinkedIn + 30 минут на комментарии, 1 большой пост в блоге раз в месяц.
    Шаг 4. Блокировка времени Выделяйте «священные» временные блоки в календаре: создание контента, анализ, планирование, работа над каждым ключевым каналом.
    Шаг 5. Система умножения контента Создавайте одну основную единицу контента в неделю.
    Делайте из неё 5-7 соцпостов.
    Используйте в рассылке.
    Каждые несколько месяцев объединяйте в более крупный ресурс.
    Делегирование 10x даже с небольшим бюджетом Наймите помощника на частичную занятость и/или пользуйтесь ИИ-инструментами.
    За 500–750 $ в месяц можно освободить до 20 часов для действительно важных задач.
    Еженедельный ритуал Обзор показателей — двигаетесь ли вы к целям?
    Оценка контента — что сработало, а что нет?
    Проверка плана — готов ли контент на следующую неделю?
    Устранение узких мест — что «застряло» и требует внимания?
    Постановка 3–5 главных задач на неделю.
    Ментальная игра: как не сгореть Определяйте «сделано» на день: 1–3 чёткие задачи, завершив которые, можно «выдохнуть».
    Найдите сообщество маркетологов-одиночек.
    Создайте фильтры решений: простые критерии «да/нет» для новых идей.
    Позвольте себе стратегическую посредственность: не всё должно быть идеальным.
    Празднуйте победы: маленькие успехи дают энергию на длинную дистанцию.
    Ваши следующие шаги В ближайшие 72 часа выберите ключевые каналы, составьте минимальный план и выстройте еженедельный ритуал. Всё остальное — на паузу, пока не стабилизируете фокус и не ощутите рост результатов.

    подробно

    Привет, Виталий,Здесь Райан Дайс, и сегодня я хочу поговорить о том, что я вижу постоянно, но никто не говорит об этом напрямую...Сокрушительное бремя маркетингового отдела, состоящего из одного человека.Если вы сейчас киваете головой, я вас вижу. Вы жонглируете социальными сетями, email-кампаниями, созданием контента, аналитикой, обновлениями веб-сайта, SEO и, вероятно, десятком других вещей, о которых я забыл. Все это время ваш босс или клиенты спрашивают, почему лиды не текут быстрее.Это не просто изнурительно. Это невозможно.И все же, каким-то образом, от вас ожидают конкуренции с компаниями, у которых есть целые команды, занимающиеся каждым из этих каналов.Реальность? Даже самые крупные компании в мире не могут эффективно поддерживать присутствие везде. У них просто достаточно людей, чтобы создать видимость того, что они могут.Эффект множителя фокусаА что, если я скажу вам, что, делая меньше, вы на самом деле можете добиться лучших результатов?За эти годы я работал с тысячами маркетологов и заметил нечто интересное: самые успешные маркетологи-одиночки — это не те, кто работает больше всего часов или использует больше всего каналов.Именно они понимают силу стратегического устранения и целенаправленного исполнения.Вот что я имею в виду:Если вы распределите свое влияние по 10 маркетинговым каналам с эффективностью 10% каждый, ваш общий эффект составит 100%.Но если вы сосредоточитесь всего на трех каналах с эффективностью 80% каждый, ваш общий эффект возрастет до 240%.Структура маркетинга одного человекаТак как же на самом деле заставить это работать? Я разработал структуру специально для индивидуальных маркетологов, которая поможет вам вернуть себе здравомыслие и добиться лучших результатов.Шаг 1: Жесткий аудит каналаВо-первых, вам нужно провести инвентаризацию каждого маркетингового канала, которым вы в настоящее время управляете. Для каждого ответьте на следующие вопросы:Какой конкретный бизнес-результат обеспечивает этот канал?Что произойдет, если я приостановлю этот канал на 30 дней?Вносит ли этот канал непосредственный вклад в доход или это просто показатель тщеславия?Сколько времени я трачу на этот канал еженедельно?Какова окупаемость инвестиций этого канала (будьте честны)?Этот аудит, вероятно, раскроет некоторые неприятные истины. Вы обнаружите, что многие из ваших действий на самом деле не двигают дело вперед — они просто держат вас занятыми.Шаг 2: Выбор канала 80/20Теперь самое сложное. Используя ваш аудит, определите: ЕДИНСТВЕННЫЙ канал, который обеспечивает 80% ваших квалифицированных лидов или продаж ЕДИНСТВЕННЫЙ канал, который вы можете развивать наиболее значительно, уделяя ему особое внимание ОДИН канал, который служит основой вашего «режима обслуживания» (часто это ваш веб-сайт или список адресов электронной почты)Эти три канала становятся вашими областями фокусировки. Все остальное получает либо:-Автоматизированный-Резко упрощено-Делегированный-Или временно приостановленоЭтот шаг требует смелости. Вы почувствуете, что «упускаете» или «отстаете». Поверьте, это не так. Вы принимаете стратегическое решение победить там, где это важно, вместо того, чтобы участвовать везде и не побеждать нигде.Шаг 3: Минимально жизнеспособный маркетинговый планДля каждого из трех каналов фокусировки определите абсолютный минимум активности, необходимый для получения значимых результатов. Например:Электронная почта: одно ценностное электронное письмо в неделю для вашего спискаLinkedIn: три содержательных поста в неделю + 30 минут взаимодействия ежедневноСодержание: Одна подробная публикация в блоге ежемесячно, которая служит краеугольным камнемКлюч в том, чтобы установить пороги, которые действительно достижимы с учетом ваших ресурсов. Лучше последовательно достигать скромных целей, чем спорадически пытаться достичь амбициозных.Шаг 4: Блокировка времени для сохранения здравомыслияСлучайный, реактивный маркетинг — неэффективный маркетинг. Вам нужно защитить свое время религиозной преданностью.Создайте священные блоки в своем календаре для:-Создание контента (2-3 часа, 2 раза в неделю)-Аналитический обзор (1 час, 1 раз в неделю)-Планирование и стратегия (2 часа, 1 раз в неделю)-Работа, специфичная для канала (индивидуальная для трех ваших основных направлений)Что здесь меняет правила игры? Относитесь к этим блокам как к не подлежащим обсуждению. Когда кто-то просит о встрече во время создания контента, ответ: «Тогда я недоступен. Вот некоторые другие варианты».Ваша маркетинговая работа заслуживает такого же уважения, как и любая другая встреча.Шаг 5: Система умножения контентаСоздание оригинального контента для нескольких каналов — вот что подводит большинство маркетологов-одиночек.Вместо этого внедрите систему умножения контента:1. Создавайте ОДНУ основную часть контента еженедельно (пост в блоге, видео, подкаст)2. Извлеките 5-7 социальных постов из этого контента.3. Используйте его для своей рассылки по электронной почте4. Каждый квартал объединяйте связанные части в более крупный ресурс (руководство, вебинар и т. д.)Такой подход означает, что вы создаете контент один раз и публикуете его много раз, а не постоянно крутитесь в колесе, словно белка в колесе, создавая контент.Стратегия 10-кратного делегирования (даже при ограниченном бюджете)«Но, Райан, — думаете вы, — я не могу позволить себе нанять помощников!»Я вас понял. Но вот другой способ подумать о делегировании:Что, если бы вы могли вернуть 10 часов своего времени, потратив эквивалент 1 часа своей зарплаты?Это правило 10-кратного делегирования. И именно так умные маркетологи-одиночки масштабируются.Вам не нужен штатный помощник. Начните с частичной занятости. Изучите и используйте новейшие инструменты ИИ в процессе. Всего за 500–750 долларов в месяц вы можете освободить более 20 часов своего времени, чтобы сосредоточиться на высокоэффективных видах деятельности.Еженедельный ритуал, который меняет всеУ всех самых успешных маркетологов-одиночек, которых я знаю, есть одна общая привычка: непреложное еженедельное планирование и обзор.Каждую пятницу днем или в воскресенье/понедельник утром уделяйте 60–90 минут:1. Обзор ключевых показателей . Двигаетесь ли вы к своим целям?2. Оценка эффективности контента — что вызвало отклик, а что нет?3. Проверка календаря предстоящего контента . Все ли готово к предстоящей неделе?4. Устранение узких мест . Что застряло и требует внимания?5. Постановка 3-5 приоритетных маркетинговых задач на предстоящую неделюЭтот ритуал помогает вам сосредоточиться на том, что важно, и предотвращает суету, которая губит стратегический маркетинг.Ментальная игра: преодоление выгоранияИзоляция. Давление. Постоянное чувство, что ты отстаешь.Вот психологические стратегии, которые помогут вам преуспеть:1. Определите «сделано» на каждый день . Поставьте перед собой 1–3 конкретные маркетинговые задачи, выполнение которых позволит вам завершить день с удовлетворением, независимо от того, что еще произойдет.2. Создайте сеть единомышленников — найдите других индивидуальных маркетологов, с которыми можно делиться идеями, выражать разочарования и решать проблемы. Например, то, что вы найдете в DM Lab . Вам нужны люди, которые понимают ваши конкретные проблемы.3. Создайте фильтры решений . Разработайте простые критерии «да/нет» для оценки новых маркетинговых возможностей, чтобы снизить утомляемость при принятии решений.4. Примите стратегическую посредственность . Перфекционизм — враг маркетолога-одиночки. Определите, где «достаточно хорошо» действительно достаточно хорошо, и приберегите свой перфекционизм только для самых важных активов.5. Празднуйте маленькие победы . Маркетинг — это марафон. Отмечайте прогресс на табло, а не только результаты на табло бизнеса.Ваши следующие шаги: 72-часовая перезагрузкаЕсли вы сейчас чувствуете себя подавленным, вот что я хочу, чтобы вы сделали в течение следующих 72 часов: Проведите аудит канала, описанный выше Определите три канала фокусировки Выделите в календаре следующую неделю для священного рабочего времени Скажите «нет» хотя бы одному малоценному маркетинговому действию Запланируйте свой первый еженедельный ритуал планированияЭта простая перезагрузка принесет вам немедленное облегчение и направит вас на путь успеха.Вам не нужно быть везде и делать все, чтобы добиться успеха. Вам просто нужно быть превосходным там, где это важнее всего.
    Стратегическая лень
    Если вы знаете основателя, который глупее, ленивее и менее опытен, чем вы…
    …но его бизнес больше вашего?
    Это не удача.
    Это не везение.
    Это рычаг.
    Потому что, когда вы преодолеваете трудности стартапа, успех зависит не от того, как рано вы встаёте или сколько часов работаете…
    …а от того, какой результат вы можете получить при наименьших затратах.
    Это рычаг.
    А основатели, которые масштабируются? Они его создают.
    Вот 4 простых способа создать больше рычагов влияния (и меньше хаоса):
    👉 1. Примите решение делать меньше.
    Раньше я начинал более 30 проектов в год и заканчивал 3.
    Теперь я берусь не более чем за 7 проектов в год… и только за 3 за раз.
    Я также веду список «Не делать».
    Чем меньше приоритетов, тем больше прогресса.
    👉 2. Превращайте задачи (глаголы) в активы (существительные).
    Не «пишите электронное письмо». → Создайте шаблон.
    Не «исправляйте систему». → Запишите в Loom.
    Активы масштабируются. Задачи повторяются.
    👉 3. Вознаграждайте создание активов… а не выполнение задач.
    Перестаньте хвалить людей, которые «пашут» в офисе до 21:00 каждый вечер.
    Начните поощрять тех, кто создаёт системы, которые избавляют от необходимости работать до 21:00.
    👉 4. Отслеживайте доход на одного сотрудника (RPE).
    Если RPE не растёт, значит, вы не масштабируетесь…
    …значит, вы раздуваете штат.
    Итог?
    Стратегическая лень — это не бездействие, это создание вещей, которые работают, даже когда вы не работаете.
    Так что да…
    Ленитесь.
    Просто убедитесь, что это *стратегическая* лень.
    Про. масштабирвоание как система
    Посыл: Все предприниматели обязательно застревают. Рано или поздно. Это закономерно.
    «Даже если вы пока не чувствуете себя застрявшим, я обещаю, что в какой-то момент у вас будет такой опыт. Это всего лишь вопрос времени.»
    5️⃣ ТРИ ВАРИАНТА РЕАКЦИИ, КОГДА ЗАСТРЯЛ
    1️⃣ Отрицание
    • Притворяться, что всё норм → медленная смерть
    «Выбирая бездействие, ты выбираешь смерть.»
    2️⃣ Отступление
    • Уменьшение масштаба → временное облегчение, но культурный урон
    3️⃣ Масштабирование
    • Самый трудный, но единственный путь к следующему уровню
    А машстабирвоать значит измениться и правда в том что «Почти всё, что сделало вас успешным раньше — станет помехой на этапе расширения.»
    3️⃣ МАТРИЦА ТИПОВ ОСНОВАТЕЛЕЙ @ Ryan Deiis

    Изобретатель (Inventor):

    • Видит тренды, создает новые идеи.
    • Главное топливо на старте.
    «Изобретатель без драйвера — просто фантазёр.»

    Драйвер (Driver):

    • Реализация идей, толкает в действие.
    • "Засучил рукава и пошёл делать".
    • Драйвер даёт рост и импульс.
    «Успешный предприниматель почти всегда сочетает в себе Изобретателя + Драйвера.»

    Менеджер (Manager):

    • Выстраивает процессы, людей, эффективность.
    • Драйвер должен стать менеджером на этапе расширения.
    «Менеджер — это зрелая форма драйвера. И самая сложная трансформация для основателя.»

    Руководитель (Guide):

    • Видение, культура, стратегические вопросы.
    • Работает через команду.
    «Руководитель — зрелая форма изобретателя.»

    4️⃣ КЛЮЧЕВАЯ ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ

    • 🚀 Начало: Inventor → Driver
    • 📈 Рост: Driver → Manager
    • 🎯 Масштаб: Manager → Guide
    «Ошибка — оставаться драйвером, когда пора стать менеджером.

    6️⃣ ЧТО ДЕЛАТЬ полсе того как ты понял кто ты в матрице

    1️⃣ Определи свою роль по умолчанию:
    • Ты больше Inventor или Driver?
    2️⃣ Определи, кто тебе нужен сейчас:
    • Если ранняя стадия — Inventor + Driver.
    • Если рост — нужно усиление Driver.
    • Если расширение — нужен Manager.
    • Если стабильная зрелая компания — Guide.
    3️⃣ Признай пробелы.
    4️⃣ Обязуйся их закрывать:
    • Коучи, наставники, советы, окружение.

    МАСШТАБИРУЕМЫЙ МАХОВИК (Flywheel)

    Flywheel работает вокруг устранения 6 ограничений, которые убивают рост бизнеса:
    Ограничение
    Суть проблемы
    1️⃣ Видение
    Нечеткая, не вдохновляющая или разрозненная цель
    2️⃣ Стратегия
    Неправильный или устаревший план действий
    3️⃣ Люди
    Неправильные роли, перегруженные сотрудники
    4️⃣ Коммуникация
    Развал потоков информации по мере роста
    5️⃣ Системы
    Отсутствие процессов, всё строится заново каждый раз
    6️⃣ Деньги
    Неправильное управление кэшфлоу и финансовыми буферами
    «Одного пропущенного ограничения достаточно, чтобы застрять. Два и более — гарантированный тупик.»

    4️⃣ ПОЭТАПНЫЙ РАЗБОР 6 БЛОКОВ ПО МЕРЕ РОСТА

    🔷 Видение

    • 0–100k: достаточно понимать, кто клиент и что ему нужно.
    • 100k–1M: формируется миссия и ценности.
    • 1M–10M: видение расширяется, нужна новая картина будущего.
    • «Ностальгия — яд роста: "раньше было лучше" убивает компанию.»

    🔷 Стратегия

    • 0–100k: сделать первую прибыльную продажу.
    • 100k–1M: построить предсказуемую воронку продаж.
    • 1M–10M: выбирать приоритетные инициативы, избегать распыления.

    🔷 Люди

    • 0–100k: учишься управлять собой.
    • 100k–1M: нанимай людей под свои слабые места.
    • 1M–10M: нанимай лидеров, усиливающих твои сильные стороны.
    • «Настоящая команда лидеров — главный рычаг масштабирования.»

    🔷 Коммуникация

    • 0–100k: личная прямая коммуникация.
    • 100k–1M: постановка целей, ежедневные/еженедельные собрания.
    • 1M–10M: квартальное планирование, каскадная коммуникация.
    • «Сбой коммуникации — причина, почему компании застревают на $1–2М.»

    🔷 Системы

    • 0–100k: нечего систематизировать — просто делай.
    • 100k–1M: документировать ключевые процессы (аватар клиента, путь клиента).
    • 1M–10M: строй полноценные процессы найма, адаптации, обучения.

    🔷 Деньги

    • 0–100k: главное — не сдохнуть без кэша.
    • 100k–1M: начни платить себе зарплату, создай 90-дневный резерв.
    • 1M–10M: строгий бюджет, отношения с банками, подготовка к M&A.
    Контент в BOS
    BOS.Тактики (это короткие тактики вместо привычного блога так его уже не читают, а так хаки остаются интересными всем) -
    BOS.WIKI = Документация ; 20% описания как работает модуль системы остальное после покупки.
    Про стандарты обзор
    Вот 8 ключевых систем, которые есть в любом бизнесе:
    Их не нужно выдумывать. Они уже есть у вас, просто нужно их вытащить и описать.
    Суть простая:
    👉 Найдите, что уже работает в вашем бизнесе
    👉 Закрепите это как стандарт
    👉 Повторяйте стабильно
    Большинство малых бизнесов проваливаются именно в повторяемости. А клиенты жаждут стабильности.
    Вам не нужно быть лучшими. Надо быть предсказуемыми. McDonald's делает это десятилетиями.
    1. Генерация новых лидов
    1. Обработка входящих заявок
    1. Продажа и закрытие
    1. Выставление счетов / оплата
    1. Доставка услуги/продукта
    1. Онбординг клиента в продукт (отгрухка продукта)
    1. Повторные продажи / рекомендации
    1. (!) Система создания систем
    Как сделать SOP? Простой способ:
    1. Запишите видео, как выполняется задача
    1. Получите расшифровку (Loom, Zoom, Fathom — неважно)
    1. Киньте в GPT (например, кастомный Process Pal)
    1. Получите структуру: название, триггер, шаги
    1. Сохранили — и у вас есть первая версия процесса
    И вот магия: каждый раз, когда назначаете задачу — кидайте ссылку на процесс. Один клик — и всё понятно.
    Внутри CRM, в календаре, даже QR-код на станке — неважно, главное, чтобы было "в один клик".
    система создаётся с самими исполнителями, тогда
    • участие = принятие
    • простота = соблюдение
    • конкретика = контроль
    Есть 2 вида стандартов/систем:
    1. система-обзор (общая последовательность)
    1. пошаговая инструкция по задаче по каждому из эатапов к системе
    Дефениция - это ядро смыслов вокруг которого строится все остальное
    Built with Potion.so